Brown paper sessie voorbeelden
Ben je op zoek naar een voorbeeld van een Brown Paper sessie of zoek je verschillende vormen hoe je een Brown Paper kan opzetten. Hieronder staan een aantal voorbeelden opgenomen, waarin je kunt terugzien hoe het papier is ingedeeld gestructureerd.
Verschillende manieren van een Brown Paper sessie
De Brown Paper sessie kan op veel verschillende manieren vormgegeven worden, zodat het aansluit bij het doel van de sessie.
Voorbeeld Brown Paper sessie - Proces inventarisatie
Op gebied van proces inventarisatie heeft de Brown Paper Sessie zich de afgelopen jaren flink bewezen. Het geeft je inzicht in hoe de volgorde van activiteiten binnen de processen in elkaar zitten.
Voorbeeld Brown Paper sessie - Brainstorm
Ook brainstormsessies kun je een Brown Paper Sessie inzetten. Het bruin papier vangt bijvoorbeeld de idee in bepaalde categorieën zodat er structuur en inzicht ontstaat rondom bepaalde onderwerpen.
Voorbeeld Brown Paper sessie - Business plan
Voor het uitwerken van business plannen helpt het bruin papier bijvoorbeeld met het inzichtelijk maken van je marketingactiviteiten, stakeholders. Een goed model om hierbij te gebruiken is het business model canvas.
Voorbeeld Brown Paper sessie - Teamsessie
Door de Brown Paper sessie in te zetten tijdens een team sessie komen inzichten naar voren en word de onderlinge sfeer en samenwerking verbeterd.
Voorbeeld Brown Paper sessie - Strategiesessie
In de strategiesessie word gekeken naar wat het bedrijf wil bereiken en hoe ze dit vorm kunnen geven in de strategie.
Voorbeeld Brown Paper sessie - Value Stream Mapping
Value Stream Map helpt je een proces in kaart brengen. Hierbij houd je rekening met wat de tijdsduur van een bepaalde activiteit is, wat de kosten van een activiteit zijn en welke informatie ervoor nodig is. Het is meer gericht op de LEAN methode. Via Engage Process Modeler kun je een VSM maken
Voorbeeld Brown Paper sessie - Customer Journey
Breng aan de hand van de Brown Paper sessie de customer Journey in kaart om de beleving van je klanten nog beter te maken.
Wat wij doen?
We bieden flexibele veranderkracht, krijgen energie om goede ideeën om te zetten naar realisatie en zijn experts in het begeleiden van procesverbetering. Op deze manier zorgen we voor aandacht wanneer daar intern de capaciteit, knowhow of rol niet voor beschikbaar is.
Praktisch
We hebben oog voor wat werkt en haalbaar is.
Structuur
We houden overzicht en brengen onze ervaring mee.
Aandacht
We nemen de tijd voor het proces én de mensen.
Samen komen we verder!
De basis van onze begeleiding is gebaseerd op samenwerking. Heb je specifieke vragen over jouw team of proces, neem dan contact op of plan een afspraak. Wij helpen je graag verder.
Emiel Kort
06-10877863
stuur een bericht
Verandering begint meestal met één ding... DOEN!
Of het nu gaat om projecten of procesverbetering. De meeste veranderingen starten pas als je er mee aan de slag gaat.
Met een praktische blik, aandacht en een gestructrueerde aanpak maken wij het verschil.